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中华网人事系统管理软件HRM平衡体系

文章来源:中华网  发布时间: 2012/5/25 18:29:00

   
       对于国内的大多数企业而言,绩效管理并不能够一步到位,而是要从规范管理、梳理流程着手,分步骤的实施和推进目标绩效管理。一套科学而公正的绩效管理体系需要有一整套管理制度和信息系统的有效支撑。 绩效管理体系对企业的管理信息系统有较强的依赖性,企业信息系统担任处理大量数据信息及运作流程的角色,同时使信息在企业内部快速的流动,才能实现绩效指标及时反映企业的经营状况,提高经营绩效反馈。因此,根据企业发展战略确定关键的业务环节,同时建立相应的信息系统,使绩效管理与信息系统有效结合。相辅相成才是实现企业目标绩效管理的保障。

    人事管理监督方式革命。永康以“自查-公示-再核查-再公示-再处理”的真诚态度和规范流程清理“空饷族”,不但步子坚定,而且举措给力,实现了从内部监督向外部监督的大跨越,完成了“给百姓一个满意的交代”。让媒体雪亮的眼睛来纠错,让群众火热的激情来参政,在清出漏网之鱼的同时,也敦促政府努力提高行政效能。如此“割腕”之举,不但没有毁掉永康的形象,丢失政府的公信力,反而拉近了政府与群众的关系,激发了群众参政、议政的热情,更让永康找到了最好的“防腐计”,找到了根治管理顽疾的有效方法。

    人事档案管理软件,是由专业人员根据不同行业特点精心设计的通用型人事管理软件。智信人事管理软件界面设计简洁美观,其人性化的软件流程,使普通用户不需培训也能快速掌握软件操作使用方法,上手极易。智信人事管理软件包括:员工基本信息维护、工作经历、教育经历、培训记录、证照列表、工资调整、社会关系、职称评定、考评管理、奖惩管理、物品领用、调动管理、系统维护、操作权限管理、自定义排序、重新编码等基本功能,支持员工照片管理,对员工资料进行统计或查询,并有合同到期提醒功能等。智信人事管理系统特别适合于各机关、企事业单位、工厂、学校等的人事管理,档案管理,是进行人力资源管理的强大工具。

     从应用的层面看,人力资源管理系统的应用主要在以下几个层面:首先是人事档案管理。企业通过办公软件,实现了人事信息的电子化。第二层面是人力资源业务处理。包括招聘、员工信息、组织结构、薪酬福利、考勤、绩效管理、培训等等。目前国内用户大部分处于这一层面,而其中员工管理、薪资计算等基础功能仍然是企业最看重的功能。第三是管理层应用。主要是在业务层应用的基础上,实现全面的绩效考核管理、全流程控制、员工能力发展规划、员工自助服务、数据分析等战略层面的管理。但目前国内全面应用到这一层面的企业还较少。


  “每个企业都有绩效评估的必要,但是,不是每个企业都需要绩效评估软件,再好的软件都仅仅是一个服务于绩效评估的工具而已。有效的绩效评估是建立在完善的人力资本体系上的。企业如果自身缺乏完善有效的人力资本管理体系,哪怕使用世界上最先进的绩效评估软件,也无法实现以绩效评估推动业务发展的目的。”

     中华网软件铂金HRM系统将平衡计分卡、KPI、MBO等不同的绩效管理体系融入系统中加以实现。在绩效管理系统中,通过从目标分解与制定,到绩效的过程管理和绩效考核,再到绩效结果应用,在这一流程过程中使企业各级员工统一目标的方向,帮助经理和员工进行目标的设定。而企业主管也能通过系统能对目标完成情况及时进行跟踪和反馈,及时对目标进行调整,帮助经理对员工进行绩效辅导并进行业绩回顾。

  传统绩效考核由于只是单纯对员工进行岗位绩效考核,却忽略从考核数据中分析出员工能力强弱,因此也无法从公司整体对员工进行能力定位。史琦认为,铂金HRM系统的优势在于其绩效考核的最后结果并不是一个单一分值,而是会比对该岗位的要求得出一个员工能力百分比,通过百分比来判断该员工是否符合该岗位职能能力,进而将绩效管理模块和薪酬管理、培训发展、继任者管理、能力素质模型等其它模块的内容紧密结合,从而使绩效考核结果得到更好的应用。

     “经济危机下,企业更加注重企业人力成本的进一步合理压缩,并且更加强调通过集团人力资源的管控来规范集团人力运营从而提升企业整体竞争力。”而专业化的人力资源软件正是帮助企业实现人力运营提升的有效工具。

人事信息管理系统
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