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**功能定位** 解决模具开发过程中,项目节点分散、进度反馈滞后、责任追溯不清的问题。提供一个集中化的开发项目提醒视图,确保关键节点不被遗漏。 **核心功能** 管理字段包括:编号、模号、模具名称、产品材料、责任人、项目计划开始/用时、实际开始/用时、实际完成时间。支持项目计划的录入与修改,自动计算实际用时偏差,并按计划节点触发提醒。 **业务价值** 消除因信息分散导致的项目延期风险,使管理者能够实时掌握每个模具的开发进度是否偏离计划。可追溯每个项目的实际完成时间与计划偏差,为后续项目排程提供数据依据。 **使用场景** - 项目经理在每日晨会前,查看当日应启动或已超期的模具开发任务。 - 部门负责人在月度总结时,导出各责任人的项目实际用时与计划用时对比,评估开发效率。
👥 面向 模具制造企业的生产管理人员、仓库管理员、采购人员、维修技术人员
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graph TD Start((开始)) --> A[登录模具履历管理系统] A --> B[进入模具开发项目提醒模块] B --> C[选择查询条件] C --> D{是否存在即将超期项目} D -->|是| E[列出超期或即将超期项目列表] D -->|否| F[显示无待提醒项目] E --> G[勾选需要处理的项目] G --> H[设置提醒方式并发送通知] H --> I[更新项目提醒状态] I --> End((结束)) F --> End

📝 模具开发项目提醒

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