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**功能定位** 解决模具开发与修改过程中多版本计划与实际进度信息分散、更新滞后的问题,确保项目节点可追溯、责任明确。 **核心功能** 管理模具开发修改的完整进度记录,包括编号、模号、模具名称、产品材料、责任人,以及一阶段与二阶段的计划与实际开始/完成时间。支持数据录入、状态标记与历史查询。 **业务价值** 消除因计划与实际进度脱节导致的项目延期风险,使管理者能实时比对计划与执行差异,精准定位延迟环节与责任人,提升进度管控透明度。 **使用场景** - 模具工程师在完成一阶段试模后,录入实际开始与完成时间,触发二阶段计划调整。 - 项目经理通过对比一实际完成时间与二计划开始时间,评估工序衔接是否顺畅。 - 品质部门在追溯模具开发异常时,快速调取各阶段时间节点,明确责任归属。
👥 面向 模具制造企业的生产管理人员、仓库管理员、采购人员、维修技术人员
📊 105 个字段

📊 业务流程图

graph TD Start((开始)) --> A[查询模具履历主表] A --> B[核对模号与模具名称] B --> C[检查产品材料与责任人信息] C --> D{一计划开始时间是否已填写} D -->|是| E[校验一实际开始时间] D -->|否| F[标记为计划未启动] E --> G{一实际完成时间是否已记录} G -->|是| H[更新进度状态为“已完成”] G -->|否| I[标记为一阶段进行中] F --> J[生成待办提醒] H --> K[记录二计划开始时间] I --> K J --> K K --> End((结束))

📝 模具开发修改进度已完成

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